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    堅(jiān)定信心謀發(fā)展 同心聚力創(chuàng)佳績——魏宗煥深入高新總公司調(diào)研

    發(fā)布時間:2020/8/13  瀏覽次數(shù):3236 次  來源:寶雞高新投資控股有限公司【官網(wǎng)】

       2020年8月13日上午,高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任、高新區(qū)財(cái)政分局局長(高新總公司分管領(lǐng)導(dǎo))魏宗煥,高新區(qū)國資局、審計(jì)局局長江樹東,高新區(qū)國資局、審計(jì)局副局長閆曉斌等領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨總公司調(diào)研指導(dǎo)工作。


       會上,總公司各下屬子公司、控股公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了所屬公司基本情況,總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域及企業(yè)經(jīng)營情況、存在問題、發(fā)展思路及目標(biāo)等進(jìn)行了匯報(bào),總公司黨支部書記代表總公司匯報(bào)了公司基本情況。


       最后,魏宗煥同志站在全局高度,結(jié)合總公司實(shí)際,深入分析了當(dāng)前總公司發(fā)展面臨的新形勢和新挑戰(zhàn),為總公司今后全面高質(zhì)量發(fā)展提出了新思路和新要求。魏宗煥強(qiáng)調(diào),企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于培育核心競爭力,要加大創(chuàng)新力度、發(fā)揮主體優(yōu)勢、加強(qiáng)人才儲備、強(qiáng)化企業(yè)管理,在轉(zhuǎn)型中更充分地參與市場競爭,為企業(yè)做大做強(qiáng)理思路、謀舉措,走專業(yè)化、差異化、特色化發(fā)展道路。


       魏宗煥要求,一是明確定位。企業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主體,要確立自身在市場中的定位和戰(zhàn)略,明確方向,樹立目標(biāo),科學(xué)管理,使總公司成為具有強(qiáng)大市場競爭力的一流綜合性現(xiàn)代化國有企業(yè)。二是深化改革。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司管理的各環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用;要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),激活用人選人機(jī)制,真正打破“鐵飯碗”。三是勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力。要堅(jiān)定發(fā)展信心,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,干事要有股韌勁、拼勁、闖勁,在磨礪中成長,勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為,努力在創(chuàng)新之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四是防范風(fēng)險(xiǎn)。國有企業(yè)當(dāng)前面臨三大風(fēng)險(xiǎn):市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。“每一個錯誤的決策后面都不是智商問題而是利益問題”,一定要堅(jiān)守底線,有效防范道德風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)管理。進(jìn)一步提升管理人員經(jīng)營意識、市場意識、責(zé)任意識,結(jié)合發(fā)展實(shí)際改革體制機(jī)制,探索扁平化管理模式,健全現(xiàn)代化管理體系,為高新區(qū)發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。