加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)  全面部署
公司組織召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)高新區(qū)揚塵污染管控專項整治工作推進(jìn)會精神，并對園林公司揚塵污染管控工作進(jìn)行再部署、再安排。
創(chuàng)新模式  突出重點
通過灑水車+洗掃車+吸塵車+人工清潔作業(yè)模式，對城區(qū)主次干道進(jìn)行沖洗降塵、洗掃除塵、噴霧降塵，針對監(jiān)測點等重點路段增加灑水、沖洗、頻次。

強(qiáng)化督查 確保實效
公司考核組，各作業(yè)單位負(fù)責(zé)人、管理員嚴(yán)格按照日檢查、日通報工作制度，不定時對城區(qū)主次干道和重點部位環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保揚塵污染管控工作落到實處，取得實效。

讓藍(lán)天不再是“ 稀缺產(chǎn)品”